亞心網訊(通訊員 別佳)幹部隊伍是引領公司發展的核心力量,是實現“一強三優”戰略目標的根本保證。結合教育實踐活動,國網新疆電力公司深入診斷分析幹部隊伍現狀,認真編製幹部隊伍建設五年規劃,進一步優化完善班子結構。到2018年,實現公司黨組管理幹部平均年齡43歲左右,各單位中層幹部平均年齡38歲左右,實現幹部隊伍的年齡、學歷、專業結構顯著優化,培訓培養、選拔任用和考評監督管理機制更加健全,年輕化、專業化水平及綜合素質能力全面提高。
  結合教育實踐活動,公司今年開展了三個層次的幹部培訓,重點落在轉變作風、提升能力。一是分四期組織224名副處級及以上領導幹部輪訓,內容涵蓋習總書記系列重要講話精神、群眾路線、智能電網與第三次工業革命、經濟責任審計、廉政教育等,5天時間安排14個專題,突出了政治理論、群眾路線與業務工作的緊密結合。輪訓中認真執行中組部關於加強學員管理的規定,紀律嚴格、氛圍濃厚,領導幹部在理論水平、管理能力等方面得到提高,堅定了理想信念,開拓了視野思維。二是公司系統自上而下開展了領導幹部“帶頭上講臺”活動。本部和基層單位230名領導幹部全部參與,結合業務發展、管理職能和員工需求,確定專題、製作課件,統籌納入公司各級各類培訓,提高了培訓的針對性和實效性,受到學員好評。“帶頭上講臺”活動納入領導幹部年度考評長期開展,以學風轉變帶動整體作風的轉變,促進幹部隊伍全面能力提升。三是創新優秀青年幹部培訓培養模式。今年的優秀青年幹部培訓班集中培訓每單元課程進行考試,按學習成績約90%的人員准予結業並頒發培訓結業證書,約10%人員不能結業。在兩個月理論學習的基礎上,增加一個月掛職鍛煉,使青年幹部在艱苦地區、艱苦環境中歷練品質、鍛煉能力、增長才幹。  (原標題:國網新疆電力公司“三舉措”狠抓幹部隊伍培訓)
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